Sistem ERP custom pentru companie de construcții

Despre proiect

O companie de construcții cu peste 80 de angajați, activă pe piața din România de peste 15 ani, are nevoie de un sistem ERP custom care să înlocuiască procesele manuale și instrumentele dispersate (Excel, email, WhatsApp) folosite în prezent pentru gestionarea operațiunilor zilnice.

Compania gestionează simultan 8-12 proiecte de construcții, cu echipe distribuite pe mai multe șantiere. Procesele critice — pontaj, achiziții materiale, raportare progres, gestiune subcontractori — sunt în prezent fragmentate și generează pierderi de timp și erori frecvente.

Scopul proiectului

Sistemul ERP va acoperi 4 module principale:

1. Gestiune proiecte

• Dashboard cu status proiecte active (timeline, buget consumat, progres fizic)
• Alocarea echipelor pe proiecte cu calendar vizual
• Documente atașate per proiect (contracte, planuri, autorizații)

2. Pontaj și prezență

• Aplicație mobilă pentru check-in/check-out pe șantier (cu geolocalizare)
• Aprobarea pontajului de către șef de șantier
• Export automat către contabilitate

3. Achiziții și aprovizionare

• Flux de cerere → aprobare → comandă pentru materiale de construcții
• Catalog de furnizori cu istoric prețuri
• Alertă automată la depășire buget per proiect

4. Raportare

• Dashboard-uri pentru management cu KPI-uri: profitabilitate per proiect, utilizare forță de muncă, costuri vs. buget
• Rapoarte exportabile (PDF, Excel) pentru ședințe de proiect
• Vizualizare comparativă între proiecte

Stack tehnic

• Frontend: React + TypeScript + Tailwind CSS
• Backend: Node.js + Express (sau Fastify)
• Bază de date: PostgreSQL cu Prisma ORM
• Infrastructură: Docker, deployment pe cloud (AWS sau similar)
• Mobile: React Native sau PWA pentru modulul de pontaj
• Integrări: API contabilitate (Saga), notificări email/push

Echipa și modul de lucru

Echipa de proiect va fi formată din:

• 2 Full-Stack Developers
• 1 UI/UX Designer (primele 3-6 luni)
• 1 Project Manager (din echipa StrategieOnline)

Lucrăm în sprint-uri de 2 săptămâni cu demo-uri la finalul fiecărui sprint. Comunicarea se face prin Slack și sesiuni video săptămânale. Codul este gestionat în GitHub cu code review obligatoriu.

Timeline estimat

• Luna 1-2: Discovery, design system, arhitectură, setup infrastructură
• Luna 3-5: Dezvoltare module Gestiune Proiecte + Pontaj (MVP)
• Luna 6-8: Module Achiziții + Raportare
• Luna 9-10: Testare, feedback utilizatori, iterații
• Luna 11-12: Deployment producție, training echipă client

Ce căutăm la candidați

Nu căutăm doar competențe tehnice. Căutăm oameni care:

• Comunică clar — proiectul implică interacțiuni frecvente cu utilizatori non-tehnici
• Gândesc în produs — nu doar implementează specificații, ci propun soluții mai bune
• Au experiență cu aplicații de business — ERP, CRM, dashboard-uri, fluxuri de aprobare
• Sunt autonomi — pot lua decizii tehnice și le pot argumenta

Dacă te regăsești în acest profil, ne-ar plăcea să discutăm.